湘潭钢铁集团有限公司-wepoker官网

2020-08-03

4月0.21万吨,5月2万吨,6月2.3万吨,7月目标3万吨……这是湘钢棒材厂中小棒特钢生产线进入试生产阶段后的生产时间表。谁能想到,这条生产高端棒材产品的特钢生产线,是在湘钢最年轻党支部党员的带领下,仅用一年时间建设的。该生产线达到5万吨的设计月产量后,湘钢高端棒材产品的占比将提升至70%。

湘钢棒材厂生产的产品中,中低端棒材产品占比较大。为提升高端产品如汽车用钢、高端轴承钢等产品的市场占有率,2018年9月,湘钢决定提质改造一条智能化棒材产品生产线。而这个任务,首先被分配给了从各个分厂调配过来的5名技术人员,他们还有另外一个身份——党员。

“我们前期主要参与项目方案设计、可研性报告制定等工作。”中小棒轧钢车间设备主管李耀奇是项目筹备组的成员之一,在他和另外几名成员长达5个月的前期努力下,项目于去年3月正式启动。与此同时,他们成立了临时党支部,对每个党员按月分配考核指标。李耀奇被确定为党员示范岗,相比其他工作人员,他承担了更多设备安装、调试等方面的工作任务和指标。

“项目在可研阶段就遇到了一个棘手的问题,由于场地限制,生产线若按照传统设计,则无法满足工艺要求。”李耀奇说,针对空间局限,他和临时党支部的其他党员发挥各自所长,设想了很多种wepoker官网登录入口的解决方案,其中设置调头轧制设备最具有创新性。将上一道轧机中运送出的产品在原地调头,同时对其进行温度控制,这样即使空间有限,也能让产品达到工艺要求。但这种变劣势为优势的大胆设计,在同类生产线中尚无先例可循。

敢想敢做,中小棒轧钢车间的党员们结合自身技能,充分发挥敢为人先的精神,对设计方案进行反复论证,科学调整,将每一个关键数值搞准确后,启动了生产线的建设。

随着项目的推进,中小棒轧钢车间分阶段调入了123名工作人员,其中党员增至39名。考虑到党员人数多,2019年11月,该车间正式成立了党支部。一方面,由于项目时间紧、任务重,党员们带头冲锋在前“白 黑”地干。尤其是年初受新冠肺炎疫情影响,进口设备的厂商技术人员无法到达现场进行设备安装。党员们主动挑起大梁,克服时差,一边与国外厂商技术人员进行视频连线交流,一边凭借日常的技术经验累积,对设备进行安装调试,最大限度减少疫情对新生产线的影响,为生产线的达产达效争取了宝贵的时间;另一方面,除做好本职业务工作外,他们还积极对标基层党支部“五星”“五化”建设标准,开展党建工作。

“两手抓,两手硬。对党员既有绩效考核,也有党员积分考核。”党支部书记郭东说,在党员充分发挥带头模范作用下,项目建设与支部建设做到了两不误、两促进。中小棒特钢生产线在今年4月进入边生产边调试阶段,且生产能力逐月提升。支部建设也取得了喜人成果。虽是湘钢最年轻的党支部,但他们在半年内就通过了“五化”建设达标考评验收。

截至目前,湘钢209个基层党支部已全部实现“五化”建设,其中32个党支部获市“五星党支部”称号。